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日前,沙鋼召開全面預(yù)算、成本管理、業(yè)財(cái)平臺升級項(xiàng)目啟動(dòng)會,這是沙鋼深耕精細(xì)化管理、提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略級關(guān)鍵舉措,更是企業(yè)以數(shù)智化深化業(yè)財(cái)融合、迭代升級財(cái)務(wù)管理模式的標(biāo)志性里程碑。
金蝶中國副總裁、經(jīng)營中心聯(lián)席總裁馬興旺,金蝶中國交付總經(jīng)理程剛,金蝶中國冶金事業(yè)部聯(lián)席總經(jīng)理陳寶生,沙鋼集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛,沙鋼集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師、沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧以及尉國、聶蔚等領(lǐng)導(dǎo),沙鋼、金蝶雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),集團(tuán)各部室、沙鋼鋼鐵各職能處室(分廠)、本部各成員企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)會。
項(xiàng)目緊扣鋼鐵行業(yè)發(fā)展變局與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心需求,以業(yè)財(cái)一體化平臺升級筑牢安全高效、可擴(kuò)展的數(shù)字底座,以成本管理系統(tǒng)升級打造全價(jià)值鏈精細(xì)化管控的核心抓手,以全面預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)搭建承接企業(yè)戰(zhàn)略、牽引全流程經(jīng)營的核心主線,通過數(shù)字化能力徹底打通采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)全鏈條業(yè)務(wù)壁壘,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、同源同步,為企業(yè)構(gòu)建起適配市場變化的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)與經(jīng)營導(dǎo)航體系,全面筑牢企業(yè)核心競爭力。
三大項(xiàng)目承載三大使命:
“兩本賬”變“一盤棋”:打通業(yè)財(cái)融合的斷點(diǎn),讓業(yè)務(wù)語言與財(cái)務(wù)語言同頻共振;
“死數(shù)字”變“活地圖”:從靜態(tài)管控走向動(dòng)態(tài)推演,讓戰(zhàn)略有支撐、決策有依據(jù);
“獨(dú)角戲”變“協(xié)奏曲”:重塑全員參與機(jī)制,讓成本意識扎根在每一個(gè)工序環(huán)節(jié)。
馬興旺對沙鋼長期以來的信任與支持表示誠摯感謝,他表示,沙鋼作為連續(xù) 17 年躋身世界 500 強(qiáng)的世界知名鋼鐵企業(yè),始終以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其銳意進(jìn)取的發(fā)展理念,與金蝶的使命與愿景高度契合,也成就了雙方 16 年攜手同行、共贏發(fā)展的深厚合作根基。本次三大項(xiàng)目合作是雙方深層次合作的重要里程碑,金蝶將投入最優(yōu)團(tuán)隊(duì)、最強(qiáng)資源,全力以赴保障項(xiàng)目高質(zhì)量落地,打造鋼鐵行業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化標(biāo)桿,為沙鋼建設(shè)世界一流鋼鐵強(qiáng)企持續(xù)賦能。
陳少慧深刻闡述了項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)代背景與戰(zhàn)略考量。她指出,當(dāng)前鋼鐵行業(yè)正面臨全球經(jīng)濟(jì)變局、成本高企與“雙碳”約束等多重挑戰(zhàn),企業(yè)必須轉(zhuǎn)向內(nèi)生增長,以精細(xì)化管理挖掘發(fā)展新動(dòng)能。本次數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè),正是沙鋼應(yīng)對市場風(fēng)浪、錨定長遠(yuǎn)發(fā)展的核心布局之一。她強(qiáng)調(diào),三大項(xiàng)目建設(shè)覆蓋全流程、全價(jià)值鏈,需要全體部門深度協(xié)同、全力參與,要以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)智底座為根基,以解決實(shí)際經(jīng)營問題為導(dǎo)向,讓系統(tǒng)真正落地見效、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
會上,金蝶項(xiàng)目組匯報(bào)了三大項(xiàng)目實(shí)施主要方案、計(jì)劃及關(guān)鍵要點(diǎn);沙鋼高科匯報(bào)了總體集成方案及各部門職責(zé)分工。
近年來,沙鋼聚焦“數(shù)智升級”,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)變革傳統(tǒng)發(fā)展模式,通過重構(gòu)思維模式、優(yōu)化作業(yè)流程,不斷深化拓展信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、精益管理、協(xié)同辦公等各方面的滲透和應(yīng)用,從而提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,以數(shù)智化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。